• Day1：リーダーシップ概論
• Day2：対話型コミュニケーションの基礎を学ぶ
• Day3：対話型コミュニケーションを実践する
• Day4：ファシリテーションの基礎を学ぶ
• Day5：ファシリテーションを実践から学ぶ

　初日の「リーダーシップ概論」の内容を終えて翌週からオンライン授業がスタートし、自分と相手が違うという前提に立ち、分かり合っていくための「対話」を見つめ直すことから始めました。チームで新たなアイデアを生みだし、フィードバックを通じてそれが更に豊かになっていく過程を体験したことで、自分ひとりで考えた問いが他者とのやり取りを経てより深まっていくことを実感した受講生からは、「充実した時間であった」「とりあえずやってみるということを大切にしていきたい」などの感想の声があがりました。
　Day4からは、多様な意見をファシリテーションの知識と技術を活用してまとめていくことや、会議の組み立てから合意形成に導くための関わり方について実践を通じて学びました。受講生からは、傾聴や質問に関する気付きや、早速学びを実践してみたという報告の声が聞かれました。
　参加、体験、相互作用によってモジュール2ではどのような学び合いが展開されるのか、期待が高まります。