• Day1：課題解決に向けた情報収集と事前準備
• Day2：課題解決に向けたテーマ設定、リサーチ計画の策定
• Day3：問題構造の可視化
• Day4：ビジネスモデルの枠作り
• Day5：課題解決プランのプレゼンテーション(成果発表会)

モジュール3では、これまでのプログラムを通じて得た知識やスキルをもとに、自らが直面している問題や課題を解決するためのアイデアを練り上げました。
まず内省を起点にして取り組みテーマを策定することからスタートし、チームメンバーと意見交換しながら様々な関係者にインタビューを行いました。チームで見出した仮説を検証しながらアイデアをブラッシュアップしていく過程では、更に多くの対話や議論が交わされました。試行錯誤を繰り返す中で、「本当にこの解で良いのか？」と時に迷いが生じながらも、課題に対してチーム全員で向き合い続け、最終日を迎えました。

成果発表会では伸びやかに、そして綿密に練られたアイデアのプレゼンテーションを実施しました。発表を聞いた参加者全員によるフィードバックセッションを受けて、チームで振り返りを行うとともに、メンバー同士でこれまでの活動をお互いに労い合いました。

全日程を終えて、修了生からは仲間との出会いに対する感謝の想いや、学び続けることの大切さ、学びを通じた気づきが口々に語られており、共に学んだ約10か月が実りある時間であったことが伺えました。